点击图片查看原图
为了体现管理者在质量管理体系中积极的角色责任，与ISO9001-2008标准相比，ISO9001-2015标准（以下简称：新版标准）大的变革之一，体现在导入”概念，并在多个方面强化管理者作用。在新版标准的框架图中，成为直接与策划、实施、检查和改进相关的性质的要素，展示了在整个质量管理体系中的核心地位。新版标准强调达成质量管理体系的预期结果，并符合组织的战略方向，这是激励管理者参与和支持质量管理体系的诱导因素。
再如，新版标准五章都是对于管理者的要求，而且是强制要求（5.1.1 a）是直接指明管理者需要对质量管理体系负责，同时取消了对于管理者代表的要求。可见，管理者的参与和支持是质量管理体系实现预期结果、达成质量管理体系的至关重要因素。
检验检疫高管理者，即班子正职，包括直属检验检疫局\、检验检疫分支局或检验检疫办事处，负有总揽全局、协调上下的重要责任，是检验检疫各项事务的“指挥棒”，直接影响到本的工作水平和管理绩效，对管理者作用的审核，是检验检疫内审的关键。